什么是ERP？|98858vip威尼斯下载

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中国毕业论文网www.lw54.com编辑。普遍认为 Enterprise Resource Planning（ERP）是 Gartner Group 1990年初明确提出的， Gartner Group 信息技术词汇表中关于 ERP 的定义：　　Gartner Group's IT Glossary - Enterprise Resource Planning (ERP)　　A concept developed by Gartner Group describing the next generation of manufacturing business systems and manufacturing resource planning (MRP II) software It will include the client/server architecture, use graphical user interfaces and be crafted with open systems Beyond the standard functionality that is offered, other features are included, eg, quality, process operations management, and regulatory reporting In addition, the base technology used in ERP will give users both software and hardware independence as well as an easy upgrade path Key to ERP is the way in which users can tailor the application so it is intrinsically easy to use　　一个由 Gartner Group 研发的概念，叙述下一代生产商业系统和生产资源计划（MRP II）软件。它将包括客户/服务架构，用于图形用户模块，应用于开放系统制作。

除了有数的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。尤其是，ERP使用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更为更容易升级。ERP的关键在于所有用户需要剪裁其应用于，因而具备天然的易用性。毕业论文网 http://www.lw54.com 　　Gartner Group明确提出ERP不具备的功能标准不应还包括四个方面:　　1打破MRPⅡ范围的构建功能　　还包括质量管理;试验室管理;流程作业管理;配方管理;产品数据管理;确保管理;管制报告和仓库管理。

　　2反对混合方式的生产环境　　还包括既可反对线性又可反对流程的生产环境;按照面向对象的业务模型人组业务过程的能力和国际范围内的应用于。　　3反对依存的监控能力,提升业务绩效　　还包括在整个企业内使用掌控和工程方法;仿真功能;决策反对和用作生产及分析的图形能力。　　4反对对外开放的客户机/服务器计算环境　　还包括客户机/服务器体系结构;图形用户界面(GUI);计算机辅助设计工程(CASE),面向对象技术;用于SQL对关系数据库查找;内部构建的工程系统、商业系统、数据采集和外部构建 (EDI)。

　　ERP是对MRPⅡ的打破,从本质上看,ERP依然是以MRPⅡ为核心,但在功能和技术上却打破了传统的MRPⅡ,它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。一、ERP系统的管理思想　　ERP的核心管理思想就是构建对整个供应链的有效地管理，主要反映在以下三个方面： 代笔论文 http://www.lw54.com 　　1、反映对整个供应链资源展开管理的思想　　在知识经济时代只能靠自己企业的资源不有可能有效地参予市场竞争，还必需把经营过程中的有关各方如供应商、生产工厂、分销网络、客户等划入一个密切的供应链中，才能有效地决定企业的产、可供、售活动，符合企业利用全社会一切市场资源较慢高效地展开生产经营的市场需求，以期进一步提高效率和在市场上取得竞争优势。换句话说，现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统构建了对整个企业供应链的管理，适应环境了企业在知识经济时代市场竞争的必须。

　　2、反映精益生产、实时工程和灵活生产的思想　　ERP系统反对对混合型生产方式的管理，其管理思想展现出在两个方面：其一是“精益生产LP（Lean Production）”的思想，它是由美国麻省理工学院（MIT）明确提出的一种企业经营战略体系。即企业按大批量生产方式的组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位划入生产体系，企业同其销售代理、客户和供应商的关系，已仍然非常简单地是业务往来关系，而是利益分享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系构成了一个企业的供应链，这即是精益生产的核心思想。

其二是“灵活生产（Agile Manufacturing）”的思想。当市场发生变化，企业时逢有特定的市场和产品市场需求时，企业的基本合作伙伴不一定能符合新产品研发生产的拒绝，这时，企业不会的组织一个由特定的供应商和销售渠道构成的短期或重复使用供应链，构成“虚拟世界工厂”，把供应和协作单位看作是企业的一个组成部分，运用“实时工程（SE）”，的组织生产，用最短的时间将新产品打进市场，时刻维持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“灵活生产”的核心思想。思想汇报 http://www.lw54.com/sixianghuibao/ 　　3、反映事前计划与事中掌控的思想　　ERP系统中的计划体系主要还包括：主生产计划、物料市场需求计划、能力计划、采购计划、销售继续执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值掌控功能已几乎构建到整个供应链系统中。

　　另一方面，ERP系统通过定义事务处理（Transaction）涉及的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理再次发生的同时自动分解会计核算资产负债表，确保了资金流与物流的实时记录和数据的一致性。

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